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Teamwork

 

 

Team-Diagnostik - Teil 3: Erfolgs- und Potenzialanalyse

 

Eine Ergänzung bzw. Alternative zu den in den vorigen Newslettern vorgestellten Methoden „Leitfragen“ und „Teambarometer“ ist das EDV-unterstützte Instrument der „Team-Erfolgs- und Potenzialanalyse“.

Auf der Basis eines detaillierten Fragebogens, der von jedem Teammitglied ausgefüllt wird, kann ein sehr genaues Profil eines Teams erstellt werden: Wo hat das Team Stärken, wo hat es noch Entwicklungspotential? Das Tool liefert Auswertungen auf verschiedenen Verdichtungsebenen, vom „Big Picture“ bis zur Detailanalyse signifikanter Aspekte. Dabei geht es in erster Linie um das Bewusstmachen dessen, wie die Teammitglieder das Team und die Arbeit darin wahrnehmen und erleben.

Die Stärken sind die Bestätigung von richtigen Entwicklungen in der Vergangenheit und die Basis des Team-Erfolgs. Sie machen ein Stück stolz, wirken motivierend und machen Mut. Vor allem können sie künftig noch bewusster und gezielter eingesetzt werden, um das Team zum Erfolg zu führen.

Die Defizite sind Ergebnisse von Fehlern in der Vergangenheit bzw. von nicht oder halbherzig gesetzten Entwicklungsschritten – und in diesem Sinn auch der Ausdruck von noch ungenützten Potenzialen des Teams.

Bei der Bearbeitung dieser Defizitbereiche geht es keinesfalls um Schuldzuweisungen für Vergangenes, sondern immer um den Blick nach vorne.
Dabei mag es Bereiche geben, die zwar von den Teammitgliedern niedrig bewertet werden, aber das Team nicht nennenswert beeinträchtigen.
Andererseits gibt es häufig einen oder mehrere Aspekte, die für das Team eine ernstzunehmende Blockade darstellen. Eine Weiterentwicklung in diesen Bereichen bringt für das Team oft einen regelrechten Produktivitäts- und Motivationsschub, eine Verbesserung des Arbeitsklimas und mehr Freude bei der Arbeit.

Ein sinnvolles Fokussieren auf die wirklich kritischen Defizite bringt das Team dazu,
mit einem vertretbaren Aufwand schlummernde Potenziale zu aktivieren.

Dementsprechend ist die Team-Erfolgs- und Potentialanalyse ein sehr gutes Instrument zur Unterstützung eines Teamentwicklungsprozesses.

Wenn Sie Interesse an einer Teamanalyse haben, schicken Sie Ihre Anfrage bitte
an office@kapl.at, Betreff: "Teamdiagnose".

 

02.03.2001

 

 


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Die Stärken sind die Bestätigung von richtigen Entwicklungen in der Vergangenheit und die Basis des Team-Erfolgs. Sie machen ein Stück stolz, wirken motivierend und machen Mut. Vor allem können sie künftig noch bewusster und gezielter eingesetzt werden, um das Team zum Erfolg zu führen.

Die Defizite sind Ergebnisse von Fehlern in der Vergangenheit bzw. von nicht oder halbherzig gesetzten Entwicklungsschritten – und in diesem Sinn auch der Ausdruck von noch ungenützten Potenzialen des Teams.

Bei der Bearbeitung dieser Defizitbereiche geht es keinesfalls um Schuldzuweisungen für Vergangenes, sondern immer um den Blick nach vorne.
Dabei mag es Bereiche geben, die zwar von den Teammitgliedern niedrig bewertet werden, aber das Team nicht nennenswert beeinträchtigen.
Andererseits gibt es häufig einen oder mehrere Aspekte, die für das Team eine ernstzunehmende Blockade darstellen. Eine Weiterentwicklung in diesen Bereichen bringt für das Team oft einen regelrechten Produktivitäts- und Motivationsschub, eine Verbesserung des Arbeitsklimas und mehr Freude bei der Arbeit.

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