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Mitarbeiter/innen wirkungsvoll führen Mitarbeiterführung ist eine der Schlüsselaufgaben jeder Organisation. Führung soll die Mitarbeiterpotenziale im Hinblick auf die Organisationsziele optimal aktivieren und gleichzeitig ein Maximum an Selbstentfaltung und Arbeitszufriedenheit bei den Mitarbeiter/innen erreichen.
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Heiße Eisen aus dem Führungsalltag Auch erfahrene Führungskräfte werden immer wieder durch neue Situationen herausgefordert.
Um sich die dafür erforderlichen Kenntnisse und Fertigkeiten anzueignen bieten Führungsseminare oft nicht den passenden Rahmen.
Kurzworkshops im Rahmen eines halben oder ganzen Tages zu einem aktuellen Führungs-Thema
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In Engpass-Situationen erfolgreich agieren In Engpass-Situationen spielen mehrere Probleme in einer komplexen Form zusammen und neigen zum Eskalieren. Sie sind meist gekennzeichnet durch unübersichtliche Zusammenhänge, diffuse Informationen und einer emotionalen Belastung der beteiligten Personen.
Speziell mittlere Führungskräfte befinden sich in einem komplexen Spannungsfeld unterschiedlichster Anforderungen und Handlungsmöglichkeiten.
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Mehr Erfolg im Team Gut eingespielte Teams haben ein Leistungs- und Kreativitätspotential,
das meist weit über die Fähigkeiten der einzelnen Team-Mitglieder hinausgeht. Werden die verschiedenen Fähigkeiten, Meinungen und Ideen optimal koordiniert, ist das Team eine sehr effektive soziale Organisationsstruktur.
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Wertschätzende Kommunikation Wertschätzung und Respekt für mich selbst und mein Gegenüber sind zentrale Elemente konstruktiver Kommunikation.
Dadurch gelingt der Aufbau von Vertrauen und einer tragfähigen Beziehung leichter. Ebenso werden Argumente besser verstanden und akzeptiert. Man versteht besser und wird besser verstanden. Letztendlich gelangt man dadurch leichter zu Lösungen, die für beide Seiten Vorteile bringen.
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Konstruktive Konfliktlösung Die Kunst des konstruktiven Konfliktmanagements liegt darin,
Konflikte als Chancen zu begreifen und das schöpferische und kraftvolle Potential eines Konflikts für eine kreative Weiterentwicklung zu nutzen.
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Gelassenheit und Souveränität in schwierigen Situationen Das Leben ist voll von Situationen, über die man sich aufregen kann – oder auch nicht.
Genau dieses „oder auch nicht“ ist der Schlüssel zu persönlichem Wohlbefinden.
Die Kunst liegt darin, auch in schwierigen Situationen ruhig und gelassen zu bleiben und innerlich auf konstruktive Emotionen umzuschalten.
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Aggression beißt nicht Aggression hat viele Gesichter.
Die destruktiven Erscheinungsformen lösen bei uns oft Angst oder Wut aus. Unterdrückte, nach innen gerichtete Aggression kann sogar krank machen.
Aggression hat aber auch viele konstruktive Absichten, z.B.: Zielstrebigkeit und Durchsetzungsvermögen sowie die Fähigkeit zur Abgrenzung.
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Gewalt in der Pflege? Reden wir darüber. Mitarbeiter/innen im Bereich der Altenpflege sind mit den unterschiedlichsten Formen von Aggression konfrontiert. Die Grenze zwischen konstruktiver Aggression und destruktiver Gewalt sind fließend.
Dieses Seminar soll zu einer Sensibilisierung dieses Themas beitragen und Methoden zur Gewaltvorbeugung sowie zum konstruktiven Umgang mit aggressionsgeladenen Situationen aufzeigen.
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Sich einlassen, ohne vereinnahmt zu werden Auch erfahrene Mitarbeiter/innen werden von ihren Klient/innen manchmal bis über ihre Grenzen hinaus gefordert. Gleichzeitig gilt es, eine einfühlsame Kommunikation aufrecht zu halten.
In diesem Workshop werden Wege zur Balance zwischen sinnvollem Engagement für die Klient/innen und dem Abgrenzen gegenüber zu hohen Eigenansprüchen bzw. überzogenen Forderungen der Klient/innen entwickelt.
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Rhythmus & Emotionen Gerade in schwierigen Situationen überwältigen uns oft unangenehme Emotionen wie Wut, Angst, Resignation. Aber wir sind ihnen nicht hilflos ausgeliefert, sondern können auf sie Einfluss nehmen und auf konstruktive Emotionen umschalten.
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Ideen entwickeln und umsetzen Wir erleben heute eine extrem schnelle Veränderung in allen Lebensbereichen. Was gestern noch neu war, ist heute schon wieder überholt. Produkte, Dienstleistungen, Arbeits- und Organisationsprozesse müssen in immer kürzeren Abständen evaluiert und an veränderte Anforderungen angepasst werden.
Dabei spielt die Innovationsbereitschaft und Innovationsfähigkeit von Mitarbeiter/innen und Führungskräften eine große Rolle. Einerseits macht es oft Lust, sich kreativ und neugierig auf Neues einzulassen, andererseits stecken im Neuen Unsicherheiten und die Gefahr des Scheiterns.
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Veränderung nach Drehbuch - Workshop für Coaches und Organisationsentwickler Gute Filme haben oft eine ähnliche Struktur, wie Veränderung von Menschen oder Organisationen stattfindet.
An dieser Struktur kann man sich im Coaching orientieren. „An welchem Punkt bin ich gerade in meiner Geschichte? Wie kann ich von hier an weiter machen? Was kann ich ändern? Wie kann ich mit Widerständen und Problemen umgehen?“
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Veränderung nach Drehbuch - Workshop für Führungskräfte Probleme in Teams können vielerlei Gründe haben. Ob diese nun das ganze Team betreffen, einzelne Mitglieder oder die Leitung, ob es Zweifel sind oder Konflikte – viele dieser Probleme wurden bereits in Filmen verwendet. Und überwunden.
Diese Parallelen kann man sich zunutze machen. Nicht nur, indem man das eigene Problem in einem anderen Licht betrachten kann. Nicht nur, weil man überlegen kann, welche Lösung man auf sein eigenes Team umlegen kann. Sondern auch, weil man es gemeinsam mit dem Team machen kann.
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Mitarbeiter/innen wirkungsvoll führen
Heiße Eisen aus dem Führungsalltag
Kurzworkshops im Rahmen eines halben oder ganzen Tages zu einem aktuellen Führungs-Thema
sind dazu eine sehr gute Alternative.
In Engpass-Situationen erfolgreich agieren
Speziell mittlere Führungskräfte befinden sich in einem komplexen Spannungsfeld unterschiedlichster Anforderungen und Handlungsmöglichkeiten.
Mehr Erfolg im Team
Wertschätzende Kommunikation
Dadurch gelingt der Aufbau von Vertrauen und einer tragfähigen Beziehung leichter. Ebenso werden Argumente besser verstanden und akzeptiert. Man versteht besser und wird besser verstanden. Letztendlich gelangt man dadurch leichter zu Lösungen, die für beide Seiten Vorteile bringen.
Konstruktive Konfliktlösung
Gelassenheit und Souveränität in schwierigen Situationen
Die Kunst liegt darin, auch in schwierigen Situationen ruhig und gelassen zu bleiben und innerlich auf konstruktive Emotionen umzuschalten.
Aggression beißt nicht
Aggression hat aber auch viele konstruktive Absichten, z.B.: Zielstrebigkeit und Durchsetzungsvermögen sowie die Fähigkeit zur Abgrenzung.
Gewalt in der Pflege? Reden wir darüber.
Dieses Seminar soll zu einer Sensibilisierung dieses Themas beitragen und Methoden zur Gewaltvorbeugung sowie zum konstruktiven Umgang mit aggressionsgeladenen Situationen aufzeigen.
Sich einlassen, ohne vereinnahmt zu werden
In diesem Workshop werden Wege zur Balance zwischen sinnvollem Engagement für die Klient/innen und dem Abgrenzen gegenüber zu hohen Eigenansprüchen bzw. überzogenen Forderungen der Klient/innen entwickelt.
Rhythmus & Emotionen
Ideen entwickeln und umsetzen
Dabei spielt die Innovationsbereitschaft und Innovationsfähigkeit von Mitarbeiter/innen und Führungskräften eine große Rolle. Einerseits macht es oft Lust, sich kreativ und neugierig auf Neues einzulassen, andererseits stecken im Neuen Unsicherheiten und die Gefahr des Scheiterns.
Veränderung nach Drehbuch - Workshop für Coaches und Organisationsentwickler
An dieser Struktur kann man sich im Coaching orientieren. „An welchem Punkt bin ich gerade in meiner Geschichte? Wie kann ich von hier an weiter machen? Was kann ich ändern? Wie kann ich mit Widerständen und Problemen umgehen?“
Veränderung nach Drehbuch - Workshop für Führungskräfte
Diese Parallelen kann man sich zunutze machen. Nicht nur, indem man das eigene Problem in einem anderen Licht betrachten kann. Nicht nur, weil man überlegen kann, welche Lösung man auf sein eigenes Team umlegen kann. Sondern auch, weil man es gemeinsam mit dem Team machen kann.
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